История успеха

Я пришёл в ГК «ММЦ» в 2023 году и стал одним из первых, кто был принят на работу в собственную ИТ-компанию Группы — «Мой медицинский центр Цифровые решения». На тот момент я успешно окончил магистратуру и имел опыт работы бизнес-аналитиком.

Меня привлекла высокая социальная значимость бизнеса, ведь забота о здоровье людей — это благородная и важная миссия. Помогать врачам выполнять свои задачи на технологически более высоком уровне и повышать доступность помощи для пациентов за счёт современных ИТ-продуктов — то, что вдохновляет меня каждый день.

За полтора года я вырос до позиции руководителя центра по управлению данными, а главное — стал одним из разработчиков платформы «Цифровой спутник здоровья» на базе принципа управления на основе данных, которую мы с коллегами создали для крупных компаний-заказчиков в области производственной медицины. Аналогов такой платформы нет на отечественном рынке.

Я ценю, что компания предоставляет возможности для карьерного роста. Для меня ключевые преимущества работы в нашей компании — это профессиональные вызовы, связанные с запуском новых проектов, уважение к персоналу и стремление к его развитию.

История успеха

Работать в «ММЦ» я хотела очень давно — с тех пор, как в студенчестве была пациенткой Клиники на Малой Конюшенной. Но тогда я думала, что это невозможно, ведь я не медик. А через несколько лет, решив поменять работу, увидела вакансию в «ММЦ ЦР». Оказалось, здесь есть своя ИТ-структура и в конце 2023 года я с радостью присоединилась к команде.

Отвечаю за реализацию самых разных проектов в масштабах всей ГК «ММЦ»: в моем «портфеле» как внедрение комплексных информационных систем, так и разработка собственных ИТ-решений.

За эти годы удалось реализовать много интересных проектов, но некоторые хотела бы отметить особо. Во-первых, личный кабинет работодателя, позволяющий корпоративным клиентам «ММЦ Профмедицина» оперативно получать и анализировать результаты медосмотров сотрудников, в т.ч. выявленные противопоказания к работе. Это очень удобный инструмент, прототип которого мы сделали всего за 3 месяца, а теперь он активно используется в работе крупных предприятий.

Во-вторых, приложение «ММЦ Плюс» — цифровой помощник для людей с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Его «фишка» — персонализированный подход: алгоритм анализирует состояние здоровья, образ жизни, и подбирает индивидуальную программу сопровождения. Пользователь не только ежедневно получает простые задания, помогающие внедрять полезные привычки и улучшать самочувствие, но и может по любым вопросам общаться с экспертами здоровья (кураторами).

Помимо этих проектов, я искренне горжусь запуском лабораторной информационной системы (ЛИС) в Клинике «Белоостров». Ее внедрение было похоже на преодоление полосы препятствий: от серьезных организационных барьеров до банального отсутствия розеток. Это был непростой, но очень ценный опыт.

Мне невероятно важно видеть плоды своего труда, а в «ММЦ» они особенно заметны. Ты точно знаешь, что делаешь не просто «для галочки»: твоя работа реально помогает врачам и другим специалистам, а значит, напрямую влияет на здоровье пациентов. Это заряжает и вдохновляет каждый день!

История успеха

В ГК «ММЦ» я пришел в конце 2022 года, просто увидев вакансию на HeadHunter.ru. Изначально я был архитектором ИТ-инфраструктуры в рамках строительства Клиники высоких технологий «Белоостров». В мои задачи входили вопросы проектирования и развертывания ИТ-инфраструктуры нового «медицинского города», авторский надзор проектных решений и выполняемых работ.

Сейчас основными проектами и вызовами являются обеспечение отказоустойчивости и катастрофоустойчивости ИТ-инфраструктуры, импортозамещение существующего контакт-центра ГК, внедрение корпоративного мессенджера для всей ГК. Кроме того, я принимаю участие в развертывании ИТ-сервисов как для внутренних, так и для внешних заказчиков.

Среди проектов, реализованных за эти годы, особую гордость вызывают запуск в эксплуатацию Клиники «Белоостров» и модернизация Клиники «ММЦ» Нижнекамск. Всегда приятно видеть результат своей деятельности и участвовать в создании программно-аппаратных комплексов от замысла, изложенного на бумаге, до фактического запуска в эксплуатацию.

В работе в ГК «ММЦ» мне особенно нравится возможность находиться на стыке информационных технологий и медицины. Также очень импонирует коллектив — настоящая слаженная команда, где всегда есть «чувство локтя».

История успеха

Я долго работал в производственных компаниях и FMCG, но всегда хотел попробовать себя в медицине. Три года назад появилась возможность поработать в Сеченовском Университете, и я сразу за нее ухватился, а в июле 2025 года присоединился к команде «ММЦ». Я верю, что мой опыт пригодится в медицине именно потому, что я развивался в других отраслях и могу поделиться лучшими практиками оттуда.

В «ММЦ» в мою зону ответственности входят медицинские информационные системы (МИС). Стратегическая цель — реализовать дорожную карту всего ландшафта МИС в Группе компаний. Пока много внимания требует «Медиалог», но параллельно мы работаем над развитием «1С Медицина», специализированных лабораторных систем, систем поддержки принятия врачебных решений и др.

В современной частной медицине самое важное — это «путь пациента»: комфортный маршрут его взаимодействия с Клиникой. Системы, которые его реализуют, призваны выстроить для человека максимально удобное и эффективное общение с врачами и сервисными подразделениями. В этом ландшафте МИС — базовая цифровая система именно для медицинской деятельности, работающая в связке с другими информационными системами Клиники.

В профессиональной деятельности я больше всего ценю, когда она действительно профессиональная. Ведь даже сложный в общении профессионал всегда интереснее самого приятного дилетанта. В этом смысле «ММЦ» — просто рай. Сложные в общении профессионалы здесь повсюду! Задачи в компании очень разнообразные, узнавать новое для меня — ежедневная работа.

Больше всего я горжусь тем, как растут мои коллеги и какие проекты они реализуют. Например, недавно аналитик из моей команды участвовал в запуске пилотного «Центра управления здоровьем» — это не просто автоматизация, а настоящее исследование того, как улучшить обслуживание пациентов и увеличить прибыль компании.

История успеха

В периметр компании я пришел в 2019 году на должность руководителя направления технической поддержки Клиники на Малой Конюшенной. Для меня это был новый этап карьеры, возможность сделать упор на софт скиллы и погрузиться в ранее неизвестный мир медицины.

Главной задачей тогда было обеспечение качественной технической поддержки рабочих мест. Уже за месяц удалось снизить процент «просроченных» обращений с 15% до 0%. С появлением УК и открытием единого контакт-центра ГК росло число пользователей, и, как следствие, появлялись новые интересные задачи, например, организация двухнедельной командировки сотрудника для запуска площадки проекта «Полюс Золото» в Красноярске, или переезд контакт-центра, все работы по которому проводились ночью.

В 2023 году я стал руководителем Центра эксплуатации и технической поддержки, который объединил техподдержку и сопровождение ИТ-инфраструктуры. Мы обеспечиваем стабильную работу всего, что нужно сотрудникам ГК: от принтеров до серверов.

Одной из самых масштабных задач (а затем — и самых значимых достижений) здесь стало участие в запуске Клиники «Белоостров». В кратчайшие сроки удалось создать команду технической поддержки и обеспечить не только ежедневую доступность инженера техподдержки в Клинике в расширенном временном диапазоне (с 9:00 до 21:00), но и круглосуточный прием обращений пользователей.

Сегодня одна из глобальных задач связана с грядущим обновлением сетевого оборудования VipNet, отвечающего за шифрование каналов связи между площадками. Кроме того, основной упор делается на fine tuning, «шлифовку» текущих процессов в Центре и взаимодействия со смежными подразделениями. Мы принимаем участие почти во всех ИТ-проектах компании, например, один из самых интересных сейчас — это приложение «ММЦ Плюс».

Я очень горжусь командой нашего Центра, по-настоящему сплоченной и эффективной. Очень приятно видеть высокие оценки пользователей и получать адресные благодарности за проделанную работу. Искренне признателен коллегам за поддержку, а компании и ее руководству в лице генерального директора И.Б. Зырянова — за доверие и возможность постоянного развития.

История успеха

Я пришел в компанию «ММЦ ЦР» в мае 2023 года на позицию руководителя Центра разработки и сопровождения программного обеспечения. Передо мной стояла задача с нуля организовать Центр компетенций прикладного ПО и выстроить эффективные процессы разработки и сопровождения информационных систем для всей ГК «ММЦ».

Уже в июне 2024 года я перешел на позицию руководителя Центра разработки и сопровождения информационных систем, фактически объединив и возглавив два центра компетенций (прикладного ПО и медицинских информационных систем).

За эти годы удалось реализовать много проектов, особенно хочется отметить создание с нуля центра компетенций прикладного ПО и его интеграция в работу ГК «ММЦ»; успешное слияние двух центров компетенций; проведение технологической модернизации: перехода на платформу «1С:КОРП» с переносом сервисов на новую инфраструктуру из 20+ серверов с применением кластеризации, разработки и внедрения архитектуры инфраструктуры для сервисов МИС по всей ГК «ММЦ»; внедрение новых систем: масштабирование всех используемых информационных систем на Клинику «Белоостров» при ее запуске, переход на новую версию системы «1С: Документооборот 3.0», внедрение и тиражирование МИС «1С: Больница».

Сейчас ключевыми проектами Центра являются:

• Внедрение единой учетной системы «1С: ERP»
• Тиражирование МИС «1С: Больница» в Клиниках ГК «ММЦ»
• Стабилизация и оптимизация МИС «Медиалог КМП»

Мне импонирует подход «бизнес-партнерства», когда ИТ выступают как сервисная функция, которая помогает бизнесу, предлагая пути достижения ключевых целей. Именно так происходит в ГК «ММЦ», где созданы все условия для принятия самостоятельных решений и реализации масштабных проектов, что позволяет постоянно расти и достигать новых высот. Мне особенно нравится возможность реально влиять на развитие компании, видеть результаты своего труда и работать в команде профессионалов.

История успеха

По первому образованию я врач, по второму — ИТ-специалист, и уже больше 20 лет работаю в сфере информационных технологий. В компанию пришел 1 августа 2025 года. «ММЦ» привлек меня как раз возможностью вернуться в медицину, пусть и в другом качестве.

Моим первым проектом в компании стал запуск системы управления электронной очередью в Клинике «ММЦ» в Нижнекамске. Сроки были очень сжатые, ведь на открытие приезжали высокие гости и всё должно было работать как часы. Благодаря слаженным усилиям команд «ММЦ ЦР», «ММЦ Профмедицина» и сотрудников Клиники, удалось меньше, чем за месяц провести монтаж оборудования, настройку бизнес-процессов, обучить персонал и ввести систему в эксплуатацию.

Не менее интересной оказалась и следующая задача — пилотный проект «Цифровой здравпункт» для ООО «Газпромнефть-Заполярье». Необходимо было организовать проведение предсменных и предрейсовых медосмотров в труднодоступных регионах, а также организовать удаленное консультирование сотрудников врачом опорного пункта с возможностью автоматического снятия показаний с медицинских приборов, подключенных к системе. На базе комплекса ЭСМО, мы создали прототип решения, организовали спутниковые каналы связи и успешно выполнили задачу.

В моей работе мне особенно нравится ее разноплановость. В мои обязанности входит организация развития и поддержки ИТ-инфраструктуры в Клиниках и на площадках региональных проектов «ММЦ Профмедицина», география которых охватывает всю Россию. Кроме того, я активно участвую в создании продуктов и в проектах «ММЦ ЦР»: «Автономный цифровой здравпункт», «Электронная очередь», «Цифровой кардиоархив», развитие и внедрение «1С Больница».

Очень приятно видеть реальный результат своей работы в жизни — когда люди используют то, что было создано и внедрено с моим участием, причем не в рамках одной Клиники, а буквально по всей стране.