Стать частью команды

История успеха

Я пришел в компанию в июне 2023 года. Мне хотелось найти место, где можно развиваться, и меня по-настоящему привлекла системная аналитика. На собеседовании прозвучал вопрос: «Вы не знаете «1С», как поступите, если придется работать с этой системой?». Я ответил: «Дайте доступ в тестовую систему, время — и я разберусь». Наверное, это и стало отправной точкой.

Я начинал с позиции консультанта 1С. Мне дали несколько баз для изучения, и я буквально «впитывал» знания, разбирая заявки пользователей. Каждая задача была уникальна, а коллеги всегда помогали. Через полгода меня повысили до ведущего консультанта, а еще через полгода предложили сменить направление и заняться сопровождением новой для Группы компаний системы — «1С:Медицина. Больница». Я согласился и вскоре стал ведущим специалистом по этой МИС со стороны IT, а затем и руководителем группы сопровождения.

На этом этапе руководители дали мне возможность попробовать себя в роли аналитика «1С». Я все больше занимался тем, что мне действительно нравилось, и понимал, что хочу двигаться к архитектуре. В конце 2025 года меня перевели на должность главного специалиста систем «1С:Медицина» группы архитектуры информационных систем. Сегодня я — функциональный архитектор МИС, определяю, насколько важны изменения для системы и как оптимально их реализовать, чтобы покрыть потребности бизнеса.

Мне нравится, что в компании мне помогли перестроиться под новую специфику. Раньше системная аналитика и архитектура казались чем-то далеким, как горизонт, но благодаря наставникам и руководителям я смог развить новые навыки. И, конечно, коллеги: у нас очень дружный и сплоченный коллектив. В крупных компаниях отделы часто общаются только на совещаниях, а у нас можно подойти к коллегам из другого отдела с вопросом по проекту — и тебе всегда подскажут, направят, покажут пример. Это дорогого стоит.

История успеха

Мой путь в компании начался в 2020 году инженером техподдержки на площадке санатория «Белые ночи». В санатории за три года я дорос до ведущего инженера, после чего мне предложили перевестись на новую площадку и принять участие в открытии Клиники высоких технологий «Белоостров».

В Клинику я попал еще на этапе строительства, на тот момент на площадке разворачивали и настраивали всю IT-инфраструктуру. За год работы мы с моей командой подготовили и установили около 600 рабочих мест и 200 печатающих устройств, к 2026 году было установлено уже около 1000 рабочих мест и больше 400 единиц печатной техники. В начале 2025 года я возглавил группу технической поддержки пользователей. В наши задачи входит настройка новых рабочих мест, обслуживание оргтехники и обеспечение стабильной работы цифровых инструментов для офисных сотрудников и врачей. Наша главная цель — помочь медицинскому персоналу сосредоточиться на пациентах, исключив любые технические сбои.

Для меня важно работать в стабильной компании, где руководство прислушивается к мнению сотрудников. Я ценю достойный уровень заработной платы, индексацию и ежегодную премию по итогам года. Особенно интересно быть частью большой Клиники — это новая площадка, интересная и глобальная по своим масштабам и функциям. Компания заботится о своих сотрудниках: у нас есть бесплатная развозка, качественное питание, а также расширенное медицинское обслуживание по ДМС.

История успеха

Мой путь в команде начался в 2022 году, тогда руководитель отдела эксплуатации компании «ММЦ Цифровые решения» пригласил меня к себе, и я с радостью откликнулся — меня привлекли масштаб текущих задач и амбициозные планы по развитию.

Свой путь я начинал с позиции специалиста отдела эксплуатации. Уже через полгода, с января 2023 года, стал временно исполняющим обязанности руководителя отдела, а с мая возглавил отдел эксплуатации как руководитель.

Однако стремление к развитию и желание глубже влиять на продукты привели меня в аналитику: летом 2024 года я перешел на позицию аналитика, а с января 2025 года стал ведущим аналитиком.

Больше всего в работе я ценю возможность постоянно учиться новому — здесь огромное поле для деятельности, и задачи никогда не заканчиваются, а это значит, что работа всегда интересная и нескучная.

Но главное — это люди. Коллектив и руководители всегда поддерживают меня в работе, помогают расти, развиваться, и я всегда чувствую положительную отдачу.

История успеха

В периметре компании я работаю уже более 7 лет, с 2019 года. Команда нашего центра мне очень импонирует — и с человеческой точки зрения, и с точки зрения профессионализма.

Я начал работу с позиции разработчика 1С (чуть выше уровня junior). А в 2023 уже был уверенным специалистом по базам данных, стал ведущим прикладным администратором. Со временем я стал руководителем группы, затем наша группа выросла до отдела. И сейчас в моей команде, помимо меня, уже 4 первоклассных специалиста.

Я не альтруист, для меня важны карьера и деньги. Но на работе также важен коллектив и то, ради чего я вообще работаю. Работать для медицины — у меня, можно сказать, в крови: по линии отца все работали в здравоохранении. А сейчас в «ММЦ ЦР» собралась отличная команда, и не только в моем отделе. В центре очень много высококвалифицированных специалистов, которым интересна их работа и которые не равнодушны к тому, что они делают.

История успеха

В 2024 году я пришла в компанию на должность бизнес-аналитика центра реализации проектов. Но уже тогда моя роль не ограничивалась только аналитикой — я также стала руководить проектом. Так, в 2025 году успешно защитила проекты внедрения МИС для спортивной медицины и реабилитации в «ММЦ ПТ» и МИС для производственной медицины в «ММЦ Профмедицина».

Медицина для меня — это не про кнопки, а про процессы. Это социально значимая сфера, и в ней по-настоящему интересно. В мои задачи входило описание и анализ бизнес-процессов, и мне всегда нравилось видеть «внутреннюю составляющую» медицины в мельчайших деталях — это полностью меняет восприятие и отношение к работе.

Группа компаний «Мой медицинский центр» масштабная — и по задачам, и по географии. Работа позволяет ездить в командировки, даже на юг: в Сочи и Геленджик. Это возможность и сменить обстановку, не уходя в отпуск, и лично познакомиться с работой коллег на местах. Так гораздо легче понять, что делать, зачем и почему. А главное — когда видишь горящие глаза врача или медсестры, которым ты сильно упростил жизнь, и результат своей работы — это очень вдохновляет. Понимаешь, что делаешь действительно важное, значимое дело, которое помогает в лечении пациентов.

В компании всегда была высоко развита командность и корпоративная культура. Помимо тимбилдингов и таунхоллов есть Корпоративная премия «Во имя жизни» — номинантом может стать любой сотрудник. Свою первую премию я получила в 2025 году в составе команды: мы с коллегами разработали более 10 новых сайтов для разных бизнес-единиц ГК «ММЦ». Это было очень яркое событие, невероятно мотивирующее работать на результат.

В мае 2026 года я сделала следующий шаг — перешла на позицию бизнес-партнёра в Клинику «ММЦ» на Малой Конюшенной. Теперь я не только вижу процессы изнутри, но и отвечаю за их эффективность на уровне бизнеса: помогаю Клинике достигать целей, выстраиваю мосты между Клиникой и «ММЦ ЦР». Аналитический опыт и проектные навыки стали прочным фундаментом — сегодня я могу не просто предлагать решения, а нести за них ответственность как равноправный партнёр команды. Это новый уровень драйва — когда твоя работа напрямую влияет и на врачей, и на пациентов, и на устойчивость бизнеса.

История успеха

Я пришла в компанию в 2023 году, начала свой трудовой путь консультантом в отделе сопровождения МИС «Медиалог». Работала с заявками пользователей, когда нужно помочь медицинскому и административному персоналу разобраться в системе или что-то исправить.

Потом началась реструктуризация, и я временно стала исполнять обязанности руководителя отдела, обучала и курировала новых сотрудников, помогала коллегам. Затем меня перевели на позицию ведущего консультанта, я начала проводить онлайн-обучение для врачей. Спустя несколько месяцев мне предложили заняться разработкой методологии для обучения персонала, и на данный момент я единственный специалист в этом направлении.

Работа требует глубокого анализа всех процессов работы Клиник, по результатам готовятся удобные и наглядные инструкции для каждого отделения и специалиста — на каждой позиции есть свои особенности и принципы работы. Также я провожу персональное обучение, подсказываю лайфхаки по работе с МИС, сотрудникам это очень нравится. Иными словами, помогаю врачам и медсестрам удобнее работать и ускорять процессы. Хочется, чтобы им было комфортно.

Это не первая клиника, в которой я работаю, но именно у ГК «ММЦ» есть не просто собственный IT-отдел, а целая компания. Здесь я чувствую себя на своем месте, и мне комфортно, получается соблюдать важный для меня баланс между работой и семьей. Мне очень нравится работать с коллегами, мы здесь все — одна команда. Приятно находиться в компании, где у всех одна цель — помочь пользователю.

История успеха

Я пришел в команду «ММЦ ЦР» в августе 2023 года. В тот момент IT-направление компании только формировалось, и меня это по-настоящему «зацепило». Это был шанс оказаться в числе тех, кто не подстраивается под готовые процессы, а создает их с нуля, выстраивает фундамент автоматизации для всей Группы компаний «Мой медицинский центр».

Для меня важно, чтобы IT было не просто обслуживающим звеном, а драйвером развития бизнеса. В «ММЦ ЦР» это работает именно так: мы не боимся менять устаревшие схемы, мы ищем гибкие и современные решения. Здесь действительно есть пространство для инициативы — твои идеи слышат, а твой вклад напрямую влияет на то, как работает огромная медицинская система. Это дает ощущение, что ты делаешь что-то значимое, а не просто «закрываешь задачи».

Каждый этап работы в «ММЦ ЦР» – был насыщенным. Я начинал с позиции консультанта 1С. Отработав порядка трех месяцев, я был переведен на должность ведущего консультанта 1С, а через 10 месяцев был назначен руководителем группы. В конце 2025 года стал руководителем всего направления сопровождения информационных систем. Сегодня я отвечаю за стабильность и развитие цифровых сервисов компании, за то, чтобы каждый сотрудник мог работать без сбоев, и за эффективность команды, которая это обеспечивает.

Самое ценное для меня в работе — понимать, что за каждым экраном стоит реальный человек. Врач, которому мы помогаем не отвлекаться на технические сбои и полностью сосредоточиться на пациенте. Или администратор, который благодаря стабильной системе может быстро оформить документы и отправить человека на обследование. Или менеджер, который может своевременно и без задержек оформить документы на закупку.

В «ММЦ ЦР» я могу профессионально расти и при этом каждый день приносить реальную пользу.

История успеха

Мой путь в IT начался в компании «ММЦ ЦР» в 2023 году после двадцати лет работы главным бухгалтером. Я пришла на позицию ведущего консультанта 1С и уже в рамках первого большого проекта объединила в единое целое девять систем 1С:ЗУП, успешно реализовав масштабную интеграцию.

Через несколько месяцев меня повысили до руководителя отдела сопровождения. Нужно было развивать направление почти с нуля, и благодаря командной работе нам удалось вырастить штат с трех до 18 человек. Сейчас я руковожу отделом аналитики информационных систем.

«Мой медицинский центр» — это крупная и увлекательная структура. Узнав о создании отдельной компании, которая будет заниматься полным циклом сопровождения Группы компаний, я захотела стать частью этой команды. Здесь реально интересно: мы не стоим на месте, постоянно развиваемся, создаем собственные продукты.

Мне нравится наш коллектив: дружелюбный, отзывчивый и профессиональный. Молодые специалисты у нас быстро растут — за короткое время люди становятся полноценными специалистами под поддержкой наставников и коллег. Мы заряжены мотивацией и всегда готовы прийти на помощь.

В свободное время мы общаемся неформально, вместе участвуем в квестах и мастер-классах. В организации ценится баланс между вниманием к сотруднику и стратегическим развитием: руководство слушает каждую идею, и даже самая простая мысль может перерасти в значимый проект. Инициатива может исходить от любого сотрудника — так и рождаются новые направления и продукты. Ежегодно проводят командные тимбилдинги на выезде, а раз в квартал — таунхоллы, на которых обсуждаются результаты работы и планы на будущее.

Я ни минуты не пожалела о смелом шаге в новую профессию и кардинальном изменении окружения: здесь я нашла место, где могу реализовать потенциал, расти как специалист и помогать команде двигаться вперед.